Quản lý Doanh nghiệp Sản xuất Ống thép

Hệ thống phần mềm SIS ERP có cơ chế "cùng nhau phối hợp – cùng nhau chia sẻ – cùng nhau kiểm soát – cùng nhau hoàn thành” để giúp các bộ phận và phòng ban trong doanh nghiệp sản xuất ống thép cải thiện và tối đa hiệu quả sản xuất, kinh doanh.

Hệ thống ERP cho ngành sản xuất ống thép là một giải pháp toàn diện giúp tăng cường quản lý và nâng cao hiệu quả sản xuất. Với đầy đủ các tính năng quản trị cần thiết, hoàn toàn phù hợp với nhu cầu của ngành sản xuất ống thép, đáp ứng các yêu cầu quản lý sản xuất, kiểm soát hàng tồn kho đồng thời cải thiện quá trình bán hàng, phân phối sản phẩm.

SIS ERP cung cấp cho các nhà quản lý và nhân viên các công cụ chuẩn hóa các quy trình sản xuất và quản lý tài nguyên, giúp tối ưu hóa chi phí và tăng cường năng suất. Ngoài ra, giải pháp phần mềm SIS ERP cũng cung cấp các tính năng giúp quản lý và theo dõi sản phẩm trên toàn bộ chuỗi cung ứng, từ quá trình mua vật liệu đến sản xuất và phân phối sản phẩm cho khách hàng.

Giải pháp ERP cho ngành sản xuất ống thép còn đảm bảo tính linh hoạt và tùy biến cho từng công ty. Chức năng quản lý tài nguyên được tích hợp với các chức năng khác như quản lý bán hàng, quản lý kho, quản lý chi phí giúp cho các kế hoạch sản xuất được triển khai một cách hiệu quả.

Với SIS ERP, các doanh nghiệp sản xuất ống thép có thể quản lý một cách tối ưu từng khâu của quy trình hoạt động, cải thiện quá trình sản xuất, đáp ứng nhanh chóng với nhu cầu của thị trường đồng thời giảm thiểu chi phí, tăng cao tính cạnh tranh của doanh nghiệp.

Các đơn vị sản xuất và gia công ống thép, đặc biệt là đơn vị sản xuất cán ống thép, cần thiết lập các quy trình khép kín nhằm tăng cường khả năng phối hợp, kiểm soát và phân phối nguồn lực một cách tối ưu, nhanh chóng và hiệu quả. 

Hệ thống tổ chức dữ liệu tại doanh nghiệp sản xuất ống thép

1. Tổ chức cơ sở dữ liệu phần mềm

Các doanh nghiệp trong ngành sản xuất thường có địa bàn và phạm vi sản xuất kinh doanh phân tán tại nhiều địa điểm và khu vực khác nhau, bao gồm văn phòng, nhà máy, kho bán hàng, chi nhánh, v.v. Do đó, khi xây dựng giải pháp ERP, S.I.S Việt Nam sẽ tư vấn về cách tổ chức và phân luồng dữ liệu để thuận tiện cho các công tác nghiệp vụ, nghiêm ngặt trong việc quản lý các vấn đề phát sinh và tổng hợp mọi hoạt động trong hệ thống tổ chức sản xuất kinh doanh, bên cạnh việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

1.1. Các mô hình tổ chức cập nhật và khai thác dữ liệu hệ thống

Vì các địa điểm sử dụng phần mềm được phân bố rộng rãi trên các vùng địa lý khác nhau, S.I.S Việt Nam cần xây dựng một hệ thống dữ liệu kết hợp giữa giải pháp dữ liệu đồng bộ và phân tán để đảm bảo tính tức thời và liên tục của dữ liệu trong quá trình phục vụ các vấn đề kế thừa, theo dõi và quản lý dữ liệu phát sinh, đồng thời đảm bảo tính liên tục trong các hoạt động bán hàng và sản xuất khi có sự cố về kết nối, giảm độ trễ trong các giao dịch cần tính liên tục như bán hàng, nhập hàng và các hoạt động khác.

1. Bộ phận kinh doanh

Phòng kinh doanh cung cấp thông tin chính xác, tức thời về tiến độ sản xuất và tồn kho khả dụng để hỗ trợ tối ưu cho quá trình giao dịch và đàm phán bán hàng. Cộng thêm việc cập nhật và kiểm soát liên tục thông tin về quá trình xuất hàng và theo dõi vận chuyển các đầu xe, đồng nhất tên gọi và quy cách cho sản phẩm để đảm bảo tính chính xác trong giao dịch.

2. Bộ phận Điều độ sản xuất

Phòng Điều độ sản xuất sử dụng thông tin chính xác, tức thời về tiến độ sản xuất và tồn kho khả dụng để hỗ trợ tối ưu cho quá trình giao dịch và đàm phán bán hàng. Cập nhật và kiểm soát thông tin liên quan đến quá trình xuất hàng và theo dõi vận chuyển, đồng nhất tên gọi và quy cách cho sản phẩm để đảm bảo tính chính xác trong giao dịch.

3. Bộ phận mua hàng

Bộ phận mua hàng giảm thiểu các giao dịch nội bộ liên quan tới quá trình mua và cung ứng vật tư, giảm thiểu các sai sót về kỹ thuật, chất lượng và nguồn gốc của vật tư, và giúp kiểm soát chất lượng nhà cung cấp trong quá trình mua và nhập hàng.

4. Bộ phận kho

Bộ phận kho giảm thiểu các giao dịch nội bộ liên quan tới quá trình mua và cung ứng vật tư, giảm thiểu các sai sót về kỹ thuật, chất lượng và nguồn gốc của vật tư, và giúp kiểm soát chất lượng nhà cung cấp trong quá trình mua và nhập hàng.

5. Bộ phận kỹ thuật cơ điện

Bộ phận kỹ thuật cơ điện hỗ trợ quản lý hệ thống máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải, từ thông tin hồ sơ máy móc thiết bị đến kế hoạch bảo dưỡng và sửa chữa. Cùng với cập nhật và tra cứu nhật ký vận hành của thiết bị giúp nâng cao năng suất và hiệu quả của hoạt động khai thác, vận hành của doanh nghiệp.

6. Bộ phận kế toán

Bộ phận kế toán giảm thiểu công tác nhập lại dữ liệu phát sinh tại các bộ phận và nâng cao vai trò kiểm soát, hỗ trợ tối đa các công tác nghiệp vụ yêu cầu sự chính xác cao như tính giá vốn và tính giá thành sản phẩm, cùng với đó, phân tích và tổng hợp kết quả sản xuất kinh doanh toàn hệ thống.

7. Ban giám đốc

Ban giám đốc cung cấp thông tin đầy đủ, chính xác và kịp thời nhất về tất cả các vấn đề liên quan đến sản xuất và kinh doanh của công ty, lên các báo cáo so sánh và đánh giá theo các chỉ tiêu phù hợp với đặc thù của doanh nghiệp. 

• Công ty TNHH Sản Xuất Cơ Khí Tiến Đạt
• Công ty TNHH Thép Không Gỉ Hà Anh
• Công ty Cổ Phần Thép Không Gỉ A&T
• Công ty TNHH Đầu Tư Phát Triển Thương Mại Hà Đông
• Công ty TNHH Inox Long Biên
• Công ty TNHH Phát Triển Thương Mại Đồng Tâm
• Công ty TNHH Tiến Đạt
• Công ty TNHH Thương Mại Giải Phóng 304
• Công ty TNHH Thép DAEHO Việt Nam
• Công ty TNHH MTV Thép Không Gỉ Long An
• Công ty TNHH Tập Đoàn Thắng Lợi
• Doanh Nghiệp Tư Nhân Xí Nghiệp Cơ Khí Đúc Sông Công
• Công ty TNHH ShinMyung Vina
• Công Ty TNHH Sản Xuất & Dịch vụ Thiên Đại Dương
• Công ty TNHH JUNA
• Công Ty TNHH Minh Liễu
• Công ty TNHH Thương Mại Liên Sơn
• Hợp tác xã Hồng Lô
• Công ty TNHH Phát Triển Đầu Tư và KD TM Thái Bình Dương