Doanh nghiệp nào cũng có thể áp dụng ERP, tuy nhiên khi triển khai ERP thì Doanh nghiệp cần có một số điều kiện như: Xác định mục tiêu, đã có quy trình doanh nghiệp, có nguồn lực để thực hiện

• Xác định mục tiêu: Cần biết rõ lý do và mục tiêu của doanh nghiệp khi triển khai ERP? Nhằm hướng đúng mục tiêu và có kế hoạch thực hiện rõ ràng để đạt được mục tiêu đề ra.
• Hiểu doanh nghiệp: Cần nắm rõ quy trình làm việc của doanh nghiệp, để đề ra các giải pháp phù hợp và bám sát thực tế.
• Lập kế hoạch chi tiết: Dự án thành công hay không phụ thuộc lớn vào việc tuân thủ kế hoạch đề ra.
• Kết nối: Xác định vai trò của các Stakeholder, tạo sự đồng thuận giữa tất cả những thành viên tham gia dự án hướng đến cùng mục tiêu chung là đưa dự án đến thành công. Con người là yếu tố tiên quyết để thực hiện được mục tiêu.

Tất cả những yếu tố trên tác động trực tiếp đến hoạt động của tổ chức và văn hóa ứng xử trong và bên ngoài doanh nghiệp.