SIS正式启动为Nitori建设采购与供应商管理模块的项目

SIS越南正式启动为Nitori Furniture Vietnam EPE建设采购与供应商管理模块的项目，旨在为这家外商直接投资（FDI）制造企业实现采购数字化并优化运营。

1. 正式启动为Nitori建设采购与供应商管理模块的项目

2026年5月25日，SIS越南成功举行了Nitori Furniture Vietnam EPE的PMS——采购管理系统项目启动会议。该项目属于ERP采购组，旨在为这家日资FDI制造企业实现采购流程数字化、供应商管理及运营优化。

PMS是SIS ERP SME生态系统中的一个模块，专为深度采购管理业务而开发，例如：

• 采购管理
• 供应商管理
• 审批流程
• 采购订单（PO）管理
• 库存规划
• 同步各部门运营数据

该系统不仅仅是一款简单的采购管理应用，而是被设计为一个ERP平台，帮助企业提升管理效率、优化供应链，并减少对人工流程的依赖。

通过本项目，SIS越南将继续陪伴Nitori迈向数字化转型之路，目标包括：

• 规范化运营数据
• 采购流程自动化
• 提升物料及供应商管理能力
• 连接仓库、生产、会计和物流之间的数据
• 支持经营业务的报表和数据分析

2. Nitori为何要实施采购与供应商管理系统？

作为一家运营和供应链较为复杂的FDI制造企业，Nitori Furniture Vietnam EPE对采购管理、物料掌控以及仓库、生产、会计、物流等多部门之间的数据协同提出了较高要求。这就需要一套能够同步数据、实现运营流程自动化、取代传统人工处理方式的采购ERP系统。

根据启动会议期间的调研和讨论，各部门的物料数据目前仍使用不同的编码方式，例如仓库编码、生产会计编码和采购编码。因此，规范化物料和BOM数据被视为实现计算自动化和运营优化的关键基础之一。

此外，公司还需要提升按实际生产计划管理物料的能力，包括：

• 核算订购数量
• 按日/周追踪库存
• 管理BOM定额
• 按生产班次和时间段掌控物料
• 根据生产计划和BOM数量自动核算采购需求

除了采购管理外，该系统还通过规范化采购订单（PO）流程、追踪交货进度以及同步相关部门的采购数据，帮助企业加强供应商管理。这也是帮助Nitori在数字化转型之路上优化供应链、减少运营失误、提升管理效率的重要一步。

3. 项目启动会议亮点

在PMS项目启动会议上，SIS越南与Nitori Furniture Vietnam EPE就目标、实施范围、项目时间表及团队结构达成一致，符合既定的实施路线图。双方还就协调方式、汇报流程和工作原则进行了讨论，以确保项目进度和一致性。

会议由双方的项目管理团队、技术人员及业务流程代表共同参加。启动会议讨论的主要议题包括：

• 规范化各部门的物料数据和物料编码（Item Code）
• 管理BOM定额和生产计划
• 连接库存数据以支持物料核算
• 自动核算订购数量和交货时间
• 按日、生产班次和时间段管理物料
• 在ERP系统上建立自动化采购订单（PO）创建流程

双方还就项目管理方式达成一致，包括每周召开进度评审会议，并通过Microsoft Teams、OneDrive及SIS CoreFlow系统实现文档集中管理，以确保系统实施全过程中的进度追踪、任务管理和长期协调。

4. SIS越南持续彰显面向FDI企业的ERP实施能力

PMS项目是SIS越南与Nitori Furniture Vietnam EPE持续合作的最新一步，此前双方已实施过仓库管理软件、SIS ERP SME等系统。进一步拓展至采购管理模块，体现了这家日资FDI企业对SIS越南实施能力及数字化转型项目长期合作关系的信任。

通过本项目，SIS越南持续彰显其在以下方面的实施能力：

• 面向制造企业的生产型ERP
• 采购ERP及采购管理
• 根据实际经营业务定制的企业管理系统
• 同步仓库、生产、会计和物流数据的解决方案

除了提供会计软件或仓库管理软件外，SIS越南还在构建全面的ERP系统，帮助企业在大规模制造环境中优化运营、规范数据并提升管理效率。

在下一阶段，双方将继续推进以下工作：

• 详细业务流程调研
• 系统开发
• 用户验收测试（UAT）及功能测试
• 用户培训
• 2026年8月正式上线

PMS项目启动会议标志着为Nitori Furniture Vietnam EPE实施采购与供应商管理模块的重要里程碑。同时，本项目进一步彰显了SIS越南为越南FDI制造企业提供深度ERP解决方案的能力。

对于已实施ERP但尚未达到预期效果的企业，SIS ERP SME提供一套聚焦实际管理难题、并在系统运行全程提供长期合作伙伴关系的解决方案。

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