서비스

조사 및 자문

기업마다 운영 모델, 관리 프로세스, 소프트웨어 사용 요구사항이 다릅니다. SIS는 현황과 당면 과제, 기업의 관리 목표를 정확히 파악하기 위해 직접 조사와 협의를 진행하며 구축 프로세스를 시작합니다.

조사 과정을 통해 SIS는 업무 프로세스, 사용 중인 시스템, 부서 간 연계 필요성에 대한 정보를 수집·분석하여 적합한 솔루션을 구축하기 위한 기초 자료로 삼습니다.

주요 조사 내용:

1. 기업의 운영 모델 및 활동 파악

기업의 사업 분야, 조직 규모, 부서·지점 구조, 운영 특성을 파악합니다.

2. 업무 프로세스 조사

영업, 구매, 창고, 생산, 회계, 인사 등 관련 관리 업무를 기업이 현재 어떻게 수행하고 있는지 분석합니다.

3. 현재 시스템 평가

현재 사용 중인 소프트웨어, 도구, 관리 방식을 파악하고, 한계점, 분산된 데이터, 수작업으로 처리되는 업무를 확인합니다.

4. 요구사항 및 관리 과제 파악

기업이 해결하고자 하는 문제, 프로세스 디지털화 요구, 데이터 연계, 현재와 미래의 관리 요구사항을 명확히 합니다.

5. 솔루션 방향 자문

조사 결과를 바탕으로 SIS는 기업의 규모, 업무, 목표에 맞는 솔루션 방향과 구축 범위를 제안합니다.

6. 구축 로드맵 확정

우선순위 내용, 실행 범위, 이후 분석·설계·구축 단계의 방향을 합의합니다.

SIS의 첫 단계 목표는 솔루션을 구축하기 전에 기업을 정확히 이해하는 것입니다 — 올바른 요구사항, 올바른 프로세스, 발전 방향에 맞는 솔루션을 위해서입니다.